中保安泰東莞保安公司成立于1999年10月，主要之一為銀行和其他金融機構提供現金押運、守庫等，同時為軍工企業和文物單位提供特殊物資的長途押運。公司自成立以來，堅持一手抓服務質量，一手抓隊伍建設，不斷提高守押技能和員工安全防范能力，努力爭創“一流隊伍，一流管理，一流質量，一流服務”，不斷打造廣東“金龍”品牌形象，實現了跨越式發展，成為具有一定規模、在廣東乃至全國具有一定知名度的專業化押運公司。目前，公司有守押人員2800余名，專用防彈運鈔車370臺，業務范圍已擴展至廣州、湛江、河源等地區，先后與四大國有銀行、19家股份制銀行建立了守押合作關系，為3000多個金融網點執行現金護衛工作。
多年來，中保安泰東莞保安公司注重隊伍管理的長效機制，完成了從“人”管企業到“制度”管企業，從遇事“特事特辦”到所有事務“按流程辦”的轉變。公司從建立健全各項規章制度、工作標準和流程入手，保障管理的科學性。以隊伍建設為例，從新隊員招聘到培訓后合格上崗，公司的規章制度里都作出了明確的規定：建立指紋檔案、資格審查和教育培訓制度，舉辦崗前培訓和各類人員在崗培訓。一環套一環，每個程序都有“制度”可依。為了切實提高隊伍的整體素質，公司還先后制定了60余項規章制度，并匯編成冊，讓全體隊員明確什么事可以做，什么事應該做，什么事必須做，什么事不準做。教育廣大員工遵章守紀，愛崗敬業，文明服務。同時，充分發揮黨支部、團支部、工會以及員工生活委員會的作用，利用“七一”、“學雷鋒日”等特殊的日子，組織廣大員工開展一系列主題教育活動，推動規范管理的多樣性。
“內強素質、外塑形象、科學管理、鑄就品牌”是公司開展各項工作的總要求。針對押運工作的特殊性，中保安泰東莞保安公司牢固樹立“管理促規范、管理出效益、管理保安全”的思想，堅持正規化建設，全面落實目標責任制。每年年初，部門領導及普通員工都要與公司簽訂《目標管理考核責任書》。公司依據現行經營發展計劃，把任務細化歸類，按照主管部門統籌，分管部門主抓的要求，將任務分解到部門，由部門再分解到班（組）和個人。同時公司堅持進行管理考核，對機關保障服務人員實行月份績效考核制，對守押的管理部門實行月份量化考核制，按照《勤務管理規定》和《司機量化管理考核細則》實施管理，年終再依據《目標責任書》完成情況，進行獎罰。
安全是保安服務業不變的活題，中保安泰東莞保安公司多年來始終把安全放在首位，堅持技防、人防一齊抓。一方面，公司加大安全投入，先后引進了GPS監控系統，公安350兆通信對講系統，指紋識別對接系統和車輛進出自動記錄監視系統等．，另外一方面嚴格進行安全檢查。對檢查中發現的安全隱患和問題，堅持“四不放過”的原則，即：原因不查清不放過，責任不分清不放過、整頓措施不落實不放過，不舉一反三受教育不放過，從而有效地消除了安全隱患。針對守押護衛中易出問題的環節，公司制定了《關于落實守護、押運勤務時發生各種情況的應急處置方案》等各種預案，并組織隊員適時進行演練，包括和銀行一起進行防搶劫的合練，讓守押隊員身臨其境地體驗模擬防搶演習。
發展是企業永恒的主題，市場占有率和經營規模是企業立足市場、參與競爭的基礎。為實現“知名企業、行業一流”的目標，公司抓住發展機遇，做出了種種嘗試，并且取得了良好的效益。公司圍繞“效益第一”推行全面預算管理，加強成本核算工作，定期召開行業經濟活動分析會，把最急需和最難的區域，首先納入業務發展范圍。同時，公司以績效考核為核心，積極拓展業務范圍，拓展金融守押以外的守護業務。
中保安泰東莞保安公司實行董事會領導下的總經理負責制，要求各管理部門實行單獨結算的核算辦法，員工分配打破大鍋飯，多勞多得、少勞少得、不勞不得。在參與市場競爭的過程中，公司盡可能滿足客戶的需求，每年發放近3000份《客戶回訪征求意見書》，經常上門征求客戶的意見和建議，每年召開客戶座談會，在服務中做到想客戶所想、急客戶所急、幫客戶所需、做客戶的貼心人，另外，公司主動加強與國內先進押鈔企業的溝通與交流，汲取他們豐富的管理經驗。
中保安泰東莞保安公司在抓經濟效益的同時，也不忘回饋社會。凡是國家遇到重大自然災害時，公司上上下下都踴躍捐款捐物。2011年1月13日，公司向廣東省公安民警英烈基金會捐款100萬元。另外，公司在努力完成好守押工作的同時，還主動為人民群眾排憂解難，積極同各種違法犯罪行為做斗爭，涌現出一大批助人為樂、拾金不昧、見義勇為的好人好事，有7個車組和38名員工在人民群眾生命財產受到不法侵犯時，挺身而出，勇斗歹徒，先后擒獲和協助公安機關抓獲犯罪嫌疑人14名，在執勤中撿到手機、銀行卡、存單及現金等價值20萬元的錢物，收到客戶和群眾送來的錦旗65面，表揚信、感謝信2000余封。
中保安泰東莞保安公司先后完成了法門寺佛指舍利護衛任務和俄羅斯珍貴藝術品長途押運、廣東省郵政局7000萬郵票進京銷毀以及嫦娥奔月軍工產品赴京、赴滬、赴湘等重大押運任務，得到了客戶的一致好評和信任，也受到了各級領導的肯定和社會各界的廣泛贊譽，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。